Штрафи на роботі

Штрафи на роботі в якості покарання активно застосовуються убагатьох сучасних компаніях. Вважається, що якщо працівник відчуває покарання на власну кишеню, то це допоможе йому швидше виправити помилку і більше її не повторювати. Однак, чи законна така міра покарання? І чи так уже ефективні штрафи на роботі, як це здається роботодавцям?





Згідно із законом такої міри покарання «недбайливих» працівників як дисциплінарний штраф не існує. Роботодавець може залучити працівника доматеріальної відповідальності тільки в тому випадку, якщо працівник своїми діями завдав йому прямих збитків. Законом же для покарання у разі дисциплінарних порушень передбачені лише зауваження, догани і, як крайній захід впливу, звільнення.


Проте штрафи на роботі серед фахівців з управління персоналом вважаються дуже ефективними інструментами негативної мотивації працівників. Зазвичай призначаються штрафи за запізнення -найбільш часте дисциплінарне порушення. Також штрафи на роботі можуть бути призначені за невідповідність дрес-коду, невиконання правил обслуговування клієнтів і т. Д.


Штрафи на роботі можуть мати різний розмір, від чисто символічного до досить значного. Зрозуміло, ставлення в трудовому колективі доштрафів буде залежати і від їх розміру теж: навряд чи комусь сподобається «урізана» мало не вдвічі зарплата після вирахування всіх штрафів, але скоріше за все досить добре будуть сприйняті невеликі штрафи.


Має значення також і те, за що саме призначаються штрафи. Якщо штрафи на роботі призначаються за псуваннямайна компанії, недотримання термінів здачі роботи, за вживання спиртних напоїв в робочий час та інші серйозні порушення, то подібна міра покарання буде сприйнята колективом з розумінням. Але працівники навряд чи з розумінням поставляться до штрафів за «творчий» безлад на робочому місці або до штрафів за перевитрату паперу і чорнила.


Втім, навіть «безглузді» штрафи на роботі можуть мати під собою серйозні підстави, Якщо «невинні» проступки обертаються длякомпанії великими проблемами. Наприклад, якщо касир в торговому залі супермаркету замість обслуговування черги з покупців раптом почне базікати по телефону, то це завадить йому виконувати свої безпосередні обов'язки. А якщо ж до банківського службовця підійде клієнт і побачить на його столі «творчий» безлад, то це погано позначиться на репутації всього банку.


Штрафи на роботі можна застосовувати в якості ефективного інструменту управління трудовою дисципліною далеко не завжди. У певних колективах штрафи на роботі нетільки не допоможуть зміцнити дисципліну, а й взагалі зруйнують весь робочий процес. У подібних випадках можна спробувати замінити систему штрафів на роботі депреміювання.


Зазвичай за гарне виконання своїх робочихобов'язків працівник отримує премію. У разі порушення будь-яких правил внутрішнього розпорядку компанії або неналежного виконання посадових обов'язків працівник може бути позбавлений премії (Повністю або частково) - це і є депреміювання.


Яка б система покарання не була обрана, штрафи на роботі або депреміювання, В будь-якому випадку кожен працівник повинен точнознати, за які саме порушення він може бути оштрафований або позбавлений премії, а за які свої дії - навпаки, заохочений. Тільки тоді можна розраховувати на те, що негативна мотивація спрацює в потрібному напрямку і стимулюватиме працівників до хорошого виконання своїх трудових обов'язків.



Штрафи на роботі

Коментарі 0