трудова мобільність

Трудова мобільність - це показник гнучкості співробітника, здатності пристосуватися до нових умов роботи. Причому під «новими умовами» мається на увазібагато - впровадження нової техніки або програмного забезпечення, зміна посади, необхідність перекваліфікуватися і освоїти нову професію, іноді навіть - переїзд або зміна способу життя в цілому, якщо того вимагає робота. Вважається, що трудова мобільність допомагає підвищити ефективність праці.

Трудова мобільність оцінюється двома способами. рівень реалізованої (Фактичної) трудової мобільності вимірюється на основі готових даних, що ілюструють міграційні та кадрові переміщення - їх обсяг і інтенсивність. потенційна трудова мобільність (теоретична готовністьнаселення до змін, пов'язаних з роботою з'ясовується шляхом проведення соціологічних опитувань. Потенційна трудова мобільність важлива для регулювання ринку праці.

Вважається, що трудова мобільність вище у молодих людей, А співробітники середнього віку не вітаютьзміни в робочому процесі. Чи так це? І так і ні. З одного боку, вчорашні випускники і молоді фахівці націлені на кар'єрне зростання і ще не прив'язані до однієї компанії. В їхньому віці набагато легше зважитися переїхати і шукати роботу в іншому місті, отримати другу вищу освіту.

Деякі психологи та соціологи стверджують, що трудова мобільність випускників гуманітарних спеціальностей вище, вони прагнуть реалізувати себе в різнихпроектах. Також серед них багато фрілансерів, для яких трудова мобільність особливо важлива з огляду на відсутність постійної роботи. А ось «технарі» - великі консерватори і вважають за краще працювати в одній і тій же компанії, цілеспрямовано розвиваючись. Хоча, зрозуміло, з будь-якого правила є винятки.

Однак трудова мобільність вчорашніх студентів більше спрямована на генерацію нових ідей, реалізацію сміливих рішення, освоєння нового обладнання і програмного забезпечення. При цьому вони часто бояться проявити ініціативу і взяти на себе відповідальність за прийняте рішення - тут досвідчені співробітникивиграють. А адже трудова мобільність включає в себе і прийняття відповідальності. Тому не можна однозначно сказати, що досвідчені співробітники трудовою мобільністю не володіють. Просто вона проявляється трошки в інших аспектах. До речі, трудова мобільність може активізуватися в районі 40 років, коли в силу кризи середнього віку людина прагне змінити обстановку, звичний уклад життя і реалізувати себе в інших сферах діяльності.

Трудова мобільність залежить не тільки відвіку, але і від характеру людини і його виховання. Є люди, націлені на досягнення успіху. Вони постійно працюють на результат, працюють над собою. Це - так звані досягають люди. люди поглинають чекають, що все буде зроблено за них, і їмзапропонують готові рішення. Вони хочуть, щоб робота була легкою, а зарплата - високою, і більше досягають людей орієнтовані на пільги і розширений соціальний пакет. Трудова мобільність властива досягає людям, тому що вони прагнуть якомога краще освоїти свою професію і домогтися найкращого результату. Такі люди вважають, що їх успіх - в їх руках.

Трудова мобільність дуже важлива, якщо ви хочетепобудувати успішну кар'єру - без готовності до змін кликати більше не заїдеш. Значна частина нових професій пред'являє досить жорсткі вимоги до трудової мобільності їх представників. Однак якщо вам важливіше стабільність, комфортні умови роботи, оптимальний баланс роботи та особистого життя - не намагайтеся переступити через себе. Трудова мобільність необхідна тоді, коли вона допомагає вам досягти якихось цілей, а цілі в цьому житті у кожного різні.