Психологія успіху: чи є у Вас здібності до бізнесу?

Для того щоб вести свій бізнес, Безумовно, потрібні певні знання і навичкив обраній сфері діяльності. Ці знання та навички набути може кожен. Але існує також і певний набір рис характеру та особистісних якостей, що сприяють успіху в освоєнні премудростей бізнесу. І поміняти себе, змінити сформовані звички, зламати стереотипи - виявляється, набагато складніше.
Пам'ятайте тост в одному старому радянському фільмі: «... так вип'ємо ж за те, щоб наші можливості завжди співпадали з нашими бажаннями ... »? І справді, бажання стати успішним бізнесменом або бізнес-леді має бути підкріплено деякими здібностями. Як зрозуміти, чи є у Вас здібності до бізнесу?
Спробуйте уявити свою поведінку в кожній з описаних нижче ситуацій. Це допоможе Вам розібратися, наскільки Вам підходить заняття бізнесом.
Як Ви вчините, якщо у Вас з'явилася можливість отримати посаду, про яку Ви давно мріяли? Чи будете Ви довго чекати запрошення від начальства або ж візьмете ініціативу в свої руки?
Як Ви вчините, прийшовши на нову роботу? Чи будете Ви підлаштовуватися під існуючі правила? Або, можливо, Ви будете домагатися змін, який зможуть підвищити ефективність роботи?
Якщо в подібних ситуаціях Ви займаєте вичікувальну позицію - Ви людина реактивний. Ви загострює свою увагу на недоліках і проблемах навколишнього Вас середовища. Ви віддаєте перевагу почекати і подивитися «що з цього вийде», але не прагнете активно впливати на події.
Швидше за все, Вам дуже важко доведеться в бізнесі, адже тут важливо вміння слідувати своїм правилам, а не підкорятися чужим. Нерішучість і «дрейф за течією» не принесуть успіху в бізнесі.
Якщо ж Ви в описаних вище ситуаціях займаєте позицію активну, то Ви - проактивний людина. Ви концентруєте свої зусилля на тих сферах діяльності, де від Вас щось залежить. Ви берете на себе відповідальність за широке коло завдань.
Саме така позиція характерна для лідера. Лідер - це і є успішний бізнесмен в перспективі. Така людина буде намагатися розширити сферу свого впливу на події, розроблятиме стратегію, планувати свої дії.
Успішного бізнесмена відрізняє не тільки активна позиція, але його стиль поведінки в бізнесі. Психологи виділяють кілька таких стилів: підприємець, менеджер, фахівець. Давайте ближче розглянемо кожен з них.
Підприємець постійно знаходиться в «творчому» пошуку. Він шукає шляхи реалізації своїх можливостей і шукає нові можливості. Підприємець енергійний, активний, однак йому нудна стабільність, коли потрібно проявити витримку і терпіння.
Менеджер більш консервативний, ніж підприємець. Він вважає за краще все ретельно планувати, цінує порядок і стабільність. Однак на початковому етапі бізнесу, коли його потрібно активно розвивати, менеджер ризикує зазнати невдачі - занадто неохоче він береться за освоєння нових ідей.
Менеджер і підприємець доповнюють один одного: то, що почав підприємець, стабілізує і підтримує менеджер. Підприємець успішніший в починаючого бізнесі, менеджер - у вже сформованому. Тому ідеальним буде їх злагоджений тандем.
Ще один стиль поведінки в бізнесі - це фахівець. І якщо підприємець живе майбутнім, менеджер - минулим, то фахівець - справжнім. Фахівця в першу чергу цікавлять способи реалізації поставлених завдань, а не самі завдання.
Для фахівців ведення власного бізнесуризикує обернутися хронічною втомою, стресом, депресією. Спеціаліст рішення всіх завдань бере на себе, тому найменший простий обертається збитками. Фахівцю краще не братися за власний бізнес, а працювати за наймом - адже він відмінний виконавець.
Якщо Ви впізнали себе в одному з цих стилівповедінки, то спробуйте чесно відповісти собі: чи готові Ви планувати перспективний розвиток? Чи готові Ви організовувати роботу інших людей? Чи готові контролювати якість виконання поставлених завдань?
Пам'ятайте, власний бізнес - це вже не робота, це спосіб життя. Ведення власного бізнесу - це не «легкийхліб », це наполеглива праця. Не бійтеся зізнатися собі, якщо раптом виявиться, що бізнес - це не для Вас. Професійна і особистісна реалізація в улюбленій справі - ось справжній успіх!














