Як написати бізнес-план?

Якщо бізнес-план складений грамотно, то він виправдає три свої основні завдання. Перша - позначення загальних цілей для менеджерів. Друге завдання - можливість поміркувати над потенційною реалізацією проекту, так як всі думки на папері і вже є наочний приклад майбутньої компанії. Бізнес-план може бути репетицією вашого підприємства, тому на цій стадії можна багато чого виправити і переробити. І нарешті, цей документ повинен залучити потенційних інвесторів, які всього лише побіжно переглядають бізнес-план, так як часу у них вже дуже мало.

Бізнес-план повинен бути ясним, коротким і повністю характеризувати майбутнє підприємство. Щоб написати бізнес-план, будуть потрібні великівитрати часу і грошей. Багато майбутні підприємці просять виконати бізнес-план на замовлення, отримують в результаті 30-40 сторінок тексту, в якому не розкрита навіть найменша суть задуманого.

Для бізнес-плану важлива не тільки прозора і акуратна концепція, але також важливо і те, щоб з перших рядків було ясно, якими конкурентними перевагами буде володіти проект у своїй сфері. Це дуже важливо, адже багато венчурні фонди саме на це звертають увагу, тому намагайтеся все висловити на перших рядках.

Ви обов'язково повинні вказати наступне: Цінність складається проекту, чомупокупці захочуть платити за цей товар або саме за цю послугу, скільки конкретно грошей знадобиться для старту, як буде розвиватися і рости проект, можливі ризики та шляхи їх вирішення, хто є конкурентом і партнером підприємства, який склад команди. Також не забудьте вказати всі можливі джерела доходів і витрат. Є два основних питання, на які у васповинен бути відповідь: який прибуток проекту та коли компанія почне приносити дохід. Написати бізнес-план без фінансового розділу або розділу детального прогнозування просто неможливо.

Якщо це починаюча компанія, яка має в своєму розпорядженні обмеженими засобами, то вирішальне значення становить звіт про рух грошових коштів. У цих засобах і повинна відображатисядебіторська і кредиторська заборгованість по кожному кварталу. Порада від бувалого: якщо підприємство прибуткове, то воно також може загинути, адже прибуток - це ще не готівку. Коли бізнес-план відшліфований до блиску, то його не потрібно ховати в запорошений ящик, а слід кожен раз переглядати його і аналізувати, де ви були неправі і чого вам коштувала ця помилка.

Перш ніж написати бізнес план, потрібно перевірити ринок. Цим ви проаналізуєте свою ідею наунікальність і на конкурентоспроможність. Коли виробничий план і план організації роботи підприємства складено, можна приступати до маркетингового розділу. Це рекламний хід, ринок покупців, ціна товару або послуги, рішення з просування товарів або послуг підприємства.

Хотілося б запропонувати вам структуру бізнес-плану, Яка є дуже поширеною середпідприємців-початківців. Це титульний листок, резюме, докладний опис компанії, опис послуг або продукції, виробничий, організаційний і фінансовий плани, маркетинговий розділ, ризики і гарантії підприємства, значення проекту для міста, додатки і доповнення до бізнес-плану. Звичайно, структура може змінюватися в залежності від ваших уподобань або від вимог венчурних компаній. Не забувайте, що стислість - сестра таланту, тому писати ні про що на 40 аркушів не варто. Нехай це буде 20 сторінок тексту, але зрозумілого, конкретного і «працює» тексту.