Корпоративні тренінги

Особливість корпоративних тренінгів полягає в тому, що учасниками таких тренінгів є працівники однієї компанії або одного відділу, наприклад. Під час тренінгів по службі розкриваються один одному з новою, іноді навіть несподіваного боку, вчаться працювати в єдиній команді. Корпоративні тренінги можуть бути потрібні в різних ситуаціях.

Наприклад, популярні корпоративні тренінги для нових співробітників. Мета таких тренінгів - ввести новачків в курссправи, дати їм необхідні для роботи навички. Під час тренінгів нові співробітники будуть знайомитися з продукцією компанії, її виробничими процесами і т. Д.

Схожі корпоративні тренінги проводяться, якщо потрібно поліпшити професійні якості працівників. В цьому випадку в програму тренінгів можутьвключатися такі дисципліни, як ораторське мистецтво, управління проектами, мистецтво продажів, культура телефонних переговорів та ін. Отримані під час тренінгів знання працівники зможуть використовувати безпосередньо при виконанні своїх посадових обов'язків.

Корпоративні тренінги можуть проводитися і в тих випадках, коли потрібно навчити колектив працювати злагоджено, прищепити «командний дух». Особливо корисними можуть виявитисякорпоративні тренінги подібного роду напередодні складних і неординарних завдань. У програму тренінгів включається навчання навичкам роботи в команді, конфлікт-менеджмент.

При проведенні корпоративних тренінгів, головне -правильно вибрати тип і спрямованість тренінгу, який підійшов би для конкретної компанії і конкретної ситуації. В іншому випадку корпоративні тренінги просто не принесуть результатів. Ось чому зазвичай найкращим варіантом є корпоративний тренінг, індивідуально розроблений під потреби певної компанії.

Індивідуальні корпоративні тренінги являють собою не просто кілька занять зперсоналом на певну тему, а цілий комплекс заходів, спрямований на досягнення поставленої перед тренінгом мети. До речі, правильна постановка мети корпоративного тренінгу - це чи не половина успіху.

У процесі підготовки корпоративного тренінгу длякомпанії спочатку аналізується сама потреба у тренінгу, визначається коло завдань, які має вирішити тренінг. Після цього фахівці складають для компанії індивідуальне тренінгове пропозицію, в якому вказуються основні цілі проведення тренінгу, очікувані результати.

На наступному етапі підготовки складається програма корпоративного тренінгу, Підбираються необхідні навчальні матеріали. Далі проводиться безпосередньо навчання співробітників згідно з розробленою програмою. На завершальному етапі підводяться підсумки тренінгу, робляться висновки про його успішності та ефективності.

Корпоративні тренінги - модне зараз явище. Однак дійсну користь від їх проведення можна отримати, не просто сліпо слідуючи моді, а повністю уявляючи собі, яких саме позитивних результатів допоможе домогтися тренінг.