атестація персоналу

Атестація персоналу - це регламентована назаконодавчому рівні процедура визначення кваліфікації, практичних навичок і вмінь персоналу, встановлення відповідності або невідповідності співробітників займаним посадам. За результатами атестації може бути прийнято рішення про звільнення співробітника з посади, підвищення на посаді або ж збереження співробітника на поточній посаді.

Атестація персоналу не є каральною мірою за дисциплінарні порушення або ж мірою залякування. Тому при проведенні атестації персоналу слід дати трудовому колективу або співробітнику коректне роз'яснення цілей проведення даного заходу.

Атестацію персоналу слід відрізняти від оцінки персоналу - системи періодичної оцінки праці персоналу запевний звітний період. Атестація персоналу повинна проводитися не частіше 2 разів на рік, але не рідше 1 разу на 4 роки. Можливе проведення атестації персоналу по закінченню терміну дії трудового договору.

Атестація персоналу може проводитися на основі об'єктивних критеріїв, таких як оцінка кінцевих результатів роботи співробітника, на основі суб'єктивних оцінок безпосередніх керівників, за методикою «360 градусів».

Як «вихідних даних» для проведенняатестації персоналу як правило використовуються біографічні дані співробітника, його виробнича характеристика, результати психологічного обстеження, експертні оцінки і т.д.

Методи і прийоми, які використовуються при атестації персоналу, можуть бути різними, в залежності від конкретних цілей атестації. Так, в «стандартному» вигляді процедура проведення атестації персоналу включає три етапи: підготовчий, атестаційні заходи, заключний.

на підготовчому етапі атестації персоналу кадрова служба підприємства або організаціївидає нормативні документи щодо проведення атестації: наказ про проведення атестації персоналу, список атестаційної комісії, план проведення атестації, інструкції і т.д.

Також на цьому етапі атестації персоналуздійснюється підготовка всіх необхідних форм та бланків, при необхідності готується програма підготовки персоналу до проведення атестації вперше за новою методикою.

На наступному етапі проведення атестаціїперсоналу наказом Міністерства освіти України співробітники а також керівники готують звіти відповідно до розробленої кадровою службою схемою. Потім наказом Міністерства освіти України, керівники, колеги заповнюють оцінні форми.

далі проводиться аналіз результатів атестації, Розгляд результатів атестації на засіданнях атестаційної компссіі. На заключному етапі проводиться аналіз отриманих результатів, робляться оргвисновки.

В Внаслідок проведення атестації персоналу на підприємстві виявляються співробітники, які перевищують,відповідають або ж не задовольняють стандартам праці. Також індивідуальні якості співробітників зіставляються з вимогами до займаним посадам - ​​як правило, це необхідно для співробітників, чия робота пов'язана з постійними стресами, спілкуванням з клієнтами і т.д.

Після всіх проведених заходів керівництвопідприємства отримує інформацію про групи співробітників, що працюють неефективно або ж працівників з неоптимальним рівнем розвитку професійних якостей. Також керівництво отримує інформацію і про співробітників, які входять до груп зростання - перспективних співробітників, орієнтованих на розвиток своїх професійних якостей.

Атестація персоналу аж ніяк не є обов'язковою процедурою для всіх без винятку підприємств. Однак є категорії працівників, які зобов'язаніз певною періодичністю проходити атестацію. Так, зокрема, це відноситься до педагогам, працівникам транспорту, працівникам сфери енергетики, працівникам небезпечних виробничих об'єктів.